Lavoura de soja madura no entardecer
Referência Nacional em Extração Mecânica de Óleo

Sua Indústria de Extração de
Óleo de Soja Produzindo
no Máximo Potencial

A MC Assessoria aplica mais de 15 anos de experiência prática para transformar sua planta de extrusão em uma operação eficiente, lucrativa e preparada para crescer.

+15 Anos de Experiência
+40 Plantas Assessoradas
Descubra mais

Você sabia que até 30% do rendimento de óleo pode estar sendo perdido por falhas de processo que só um olhar especializado identifica?

Diagnosticar Agora
Márcio Antônio Capeletti – Consultor MC Assessoria
Consultor
Especialista
+15 anos em plantas reais de extrusão
"Já vi planta boa quebrar por falta de ajuste fino no processo. A diferença está em quem você chama para olhar junto."

Márcio Antônio Capeletti

Consultor Executivo · Especialista em Extração Mecânica de Óleo de Soja

Márcio não é um consultor de escritório. Ele operou, implantou e otimizou dezenas de unidades de extrusão mecânica no Brasil. Conhece cada parafuso, cada parâmetro de processo e cada variável financeira que faz a diferença entre uma planta lucrativa e uma operação que sangra capital.

Fundador da MC Assessoria & Negócios LTDA, referência no setor, Márcio traz para cada cliente a mesma profundidade técnica que transformou projetos do zero em operações industriais de alta performance.

Engenharia de Processo Otimização de rendimento, temperatura, pressão e parâmetros de extrusão
Gestão Financeira Industrial CAPEX, OPEX, DRE, Fluxo de Caixa, EBITDA, TIR, VPL e Payback
Implantação e Expansão Da escolha dos equipamentos ao start-up e ramp-up da produção
Falar com Márcio

Atuação Nacional Comprovada

Márcio Capeletti já transformou operações industriais de ponta a ponta do país. Passe o mouse sobre os estados destacados para conhecer a abrangência da consultoria MC Assessoria.

Mapa do Brasil
Estados com projetos realizados
Demais estados — atendimento disponível
PA
Pará Região Norte
TO
Tocantins Centro-Norte
GO
Goiás Centro-Oeste
SP
São Paulo Sudeste
SC
Santa Catarina Região Sul
RS
Rio Grande do Sul Região Sul · Sede

Não importa onde você está — a MC Assessoria atende em todo o território nacional, presencialmente ou de forma remota.

Quero Consultoria

Os problemas que afundam indústrias de extração

Rendimento de óleo abaixo do esperado

Sua extrusora processa toneladas, mas o teor de óleo extraído fica sempre abaixo de 15%? Cada décimo percentual perdido representa milhares de reais por mês.

Paradas não programadas e manutenção cara

Equipamentos parando sem aviso, peças de reposição em falta e manutenção corretiva consumindo a margem de lucro que deveria ficar no caixa.

Custos operacionais fora de controle

Energia elétrica, mão de obra e insumos crescendo todo mês, sem um sistema de controle que permita enxergar onde o dinheiro está sendo desperdiçado.

Dificuldade para captar recursos

Precisando de crédito para expandir, mas sem um projeto financeiro estruturado, com DRE, Fluxo de Caixa e indicadores bancários que gerem confiança nos financiadores.

Qualidade inconsistente do óleo e farelo

Acidez elevada, umidade fora do padrão, farelo com proteína irregular. Compradores reclamando e margens sendo pressionadas por falta de controle de qualidade.

Sem um plano claro para crescer

Quer ampliar a capacidade, instalar uma nova linha ou entrar em novos mercados, mas não sabe por onde começar nem quanto vai custar e quando vai retornar.

Se pelo menos um desses cenários descreve sua realidade hoje, a MC Assessoria tem a solução.

Quero Resolver Isso

Consultoria Completa para Sua Indústria

Cada projeto é único. A MC Assessoria entrega soluções sob medida, com presença técnica real na sua planta — não relatórios genéricos entregues por e-mail.

01

Diagnóstico Técnico-Operacional

Levantamento completo da planta: equipamentos, processo, qualidade, rendimentos e custos. Identificação dos pontos de perda e oportunidades de ganho imediato.

  • Análise de rendimento óleo e farelo
  • Mapeamento de perdas por etapa
  • Avaliação de equipamentos e vida útil
  • Relatório executivo com prioridades
Solicitar Diagnóstico
02

Otimização de Processo e Rendimento

Ajuste fino de todos os parâmetros operacionais para maximizar o rendimento de óleo, melhorar a qualidade do farelo e reduzir consumo de energia.

  • Calibração de temperatura e pressão
  • Protocolos operacionais documentados
  • Treinamento da equipe operacional
  • Indicadores de performance (KPIs)
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03

Estruturação Financeira e Viabilidade

Elaboração de estudos de viabilidade completos e bancáveis: CAPEX, OPEX, DRE projetado, Fluxo de Caixa 10 anos, TIR, VPL, Payback e DSCR.

  • Projeto financeiro padrão bancário
  • Simulação de cenários (otimista/realista/pessimista)
  • Suporte na captação de crédito (BNDES, Pronamp)
  • Auditoria matemática rigorosa
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04

Implantação de Plantas Novas

Do projeto à produção: seleção de equipamentos, layout industrial, fornecedores, licenciamentos, start-up e ramp-up de capacidade.

  • Especificação técnica de equipamentos
  • Gestão da obra civil e instalações
  • Cronograma físico-financeiro
  • Acompanhamento até a produção plena
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05

Gestão de Qualidade e Conformidade

Implantação de laboratório de controle, protocolos de qualidade, rastreabilidade, certificações e adequação às exigências do MAPA e ANVISA.

  • Análise de acidez, umidade e teor de óleo
  • Manual de qualidade e BPF
  • Rastreabilidade da produção
  • Adequação regulatória MAPA/ANVISA
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06

Estratégia Comercial e Mercados

Posicionamento dos produtos no mercado, estratégias de precificação de óleo degomado e farelo, acesso a compradores e estruturação de contratos.

  • Mapeamento de compradores de óleo e farelo
  • Estratégias de hedge e proteção de margem
  • Contratos e logística de saída
  • Integração com mercado de ração animal
Saiba Mais

Como a consultoria funciona na prática

1

Contato Inicial

Conversa via WhatsApp para entender sua realidade, tamanho da planta, principais desafios e objetivos. Sem compromisso.

2

Diagnóstico Inicial

Levantamento técnico-financeiro da operação atual. Identificação dos gaps e oportunidades de melhoria com impacto financeiro estimado.

3

Plano de Ação

Proposta customizada com escopo, cronograma, entregáveis e investimento da consultoria. Tudo transparente e documentado.

4

Execução

Implementação presencial ou remota com acompanhamento contínuo, ajustes em tempo real e transferência de conhecimento para sua equipe.

5

Resultados Medidos

Relatório final com resultados alcançados, indicadores antes e depois, e recomendações para a próxima fase de crescimento.

O que nos separa de qualquer outro consultor

Experiência Real de Chão de Fábrica

Márcio não apenas estudou o processo — ele operou, ajustou e corrigiu problemas em plantas reais durante mais de 15 anos. Isso não tem preço e não se aprende em livro.

Domínio Financeiro Total

Da engenharia ao balanço financeiro. Poucas pessoas no Brasil dominam tanto o processo técnico quanto a estrutura financeira de uma indústria de extração. A MC é uma delas.

Visão 360° do Negócio

Processo, qualidade, gestão de pessoas, finanças, mercado e legislação. A consultoria MC enxerga toda a cadeia — não apenas o pedaço que interessa a um especialista comum.

Soluções Aplicadas, Não Relatórios

O diferencial da MC não é entregar um documento de 200 páginas. É implementar mudanças reais, treinar equipes e garantir que os resultados apareçam no caixa da empresa.

Parceiro de Longo Prazo

A relação não termina com a entrega do projeto. A MC Assessoria acompanha o cliente nas fases seguintes, como um verdadeiro sócio técnico do negócio.

Padrão Bancário em Tudo

Documentação técnica e financeira no padrão exigido por bancos e investidores. Seu projeto chega na mesa do gerente ou do investidor pronto para ser aprovado.

0+ Anos de experiência em extrusão mecânica
0+ Plantas industriais assessoradas
0% Ganho médio de rendimento após otimização

Calculadora de Margem de Retorno

Baseado na planilha de cálculo da indústria de extração de óleo de soja. Edite os campos em amarelo — os resultados atualizam automaticamente.

Campo editável Campo calculado
1 — DADOS DE ENTRADA
DescriçãoUnidadeValor
Capacidade de processamentoKG/hora
Horas por turnoh/turno
Dias por mêsdias/mês
Horas por mêsh/mês
Meses por anomeses/ano
Preço da sojaR$/saca
Quantidade de sacas (conversão)sacas
Conversão kg/sacakg/saca
2 — DESPESAS FIXAS MENSAIS
Impostos (2,2% s/ Receita) R$ 0,00
Impostos mensais sobre a receita bruta — Simples Nacional / PIS+COFINS+CSLL+IRPJ para Lucro Presumido
Total de Despesas R$ 0,00
3 — COMERCIALIZAÇÃO (PRODUTOS)
Produto % Extração Preço (R$/kg) Produção/mês Receita/mês
Total
Quebra Técnica
ÁREA DE RESULTADOS
Custos
Custo p/ 100 kg
Custo por kg
Custo por hora
Custo por turno
Custo por mês
Custo por ano
Detalhamento por Produto
Produto und p/ 100 kg p/ Hora p/ Turno p/ Mês p/ Ano
Margem Bruta
Margem Bruta (100 kg)
Margem Bruta / hora
Margem Bruta / turno
Margem Bruta / mês
Margem Bruta / ano
Margem Bruta %
Resultado Financeiro
Por Hora Por Turno Por Mês Por Ano
Retorno Bruto (Receita)
Custo da Soja (Matéria-Prima)
= Margem Bruta
Despesas Fixas
Impostos (2,2%)
= Saldo Líquido
Margem Líquida

Simulação para fins de planejamento. Para um estudo de viabilidade auditado e bancável, contrate a MC Assessoria & Negócios.

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  • ✔ Extração de óleo via extrusão
  • ✔ Visão técnica, operacional e financeira
  • ✔ Redução de custos e aumento de margem

Márcio: Estratégia e viabilidade

Rodrigo: Tecnologia aplicada

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